Pack Contrôle Interne et Business Audit

- donner à une organisation une assurance sur la maîtrise de ses risques opérationnels
- établir un diagnostic complet en 4 semaines d'une entité opérationnelle ou fonctionnelle avec une vision financière et business ( Plan du Diagnostic)
- offrir une vision de l'impact opérationnel des manquements/dérives de contrôle interne ( Cartographie de Risques) ;
- mettre en place, proposer et adapter des procédures de contrôle interne (Fiches de Fonction et Manuel de Procédures)

Pack Outils de pilotage et Contrôle de Gestion

- Assurer la remontée de l'information aux dirigeants permettant de mesurer les risques et préparer les champs d'action;
- Garantir un pilotage fondé sur des informations clés de l'entreprise ;
- Mettre en place une organisation adaptée au cadre de contrôle de direction ;
- Mettre en place les outils de pilotage (comptabilité Mensuelle Opérationnelle, Comptabilité Analytique, Contrôle Budgétaire, Reporting de direction, Système de Mesure de Performance).

Pack Système d’Information de Gestion

- Accompagner l’entreprise à définir son Schéma directeur du Système d’Information selon des axes stratégiques prioritaires et en articulant nos plans d’action sur le périmètre fonctionnel utilitaire puis en passant au périmètre métiers et activités.

- Assister l’entreprise au choix de leur future Système d’Information ERP ( Entreprise Ressources Planning ) et réussir l’adhésion des futurs utilisateurs du Système .

Pack Management des Ressources Humaines

- Proposer une organisation humaine adaptée au contexte de l’entreprise.
- Etablir une analyse (Poste-Profil) permettant une vision sur les compétences clés et assistance en recrutement
- Formalisation des Fiche de Fonctions et descriptifs de postes.
- Mettre en place d’un plan de formation assurant le redéploiement et l’amélioration continue du staff fonctionnel et opérationnel.
- Mettre en place des grilles de classification professionnelle et des systèmes d’évaluation.